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关于连铝分公司召开12月份暨2017年经

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来源: 作者: 2019-04-05 22:44:26

关于连铝分公司召开12月份暨2017年经济活动分析会

1月8日下午,连铝分公司召开12月份暨2017年经济活动分析会。会议由总经理何文建主持,分公司领导朱永松、罗天元,总经理助理孟轶英,主任工程师殷国栋,各二级单位负责人及职能部室主管(副主管)以上管理人员参加了会议。

会上,企管发展部汇报了12月份暨2017年分公司KPI指标完成情况、督办事项落实情况、2017年分公司重点工作落实情况等;财务部汇报了利润、本钱、现金流、两金占用情况及各单位成本费用完成情况,介绍了2018年预算情况。两单位对全年的工作进行了总结,指出了一年来的亮点与不足,对下一阶段工作提出了改进建议。

在听取了两个部门的总结分析及汇报后,总经理何文建对2017年经济活动分析进行了点评,对2017年财务类四大指标,即产量指标、消耗指标、质量指标、专项工作进行了逐一分析;分别就电价问题、分公司优势和取得的成绩、2届二次职代会筹备工作进行了分析和安排。

何文建指出,2017年经济活动分析展开了12次,企管发展部和财务部的分析各有特点,其中,企管发展部的分析汇报体现了一个韧字,说明我们安排的工作会跟踪到底的,抓各项工作一定要有韧劲。财务部的分析是从专业角度动身的,主要围绕成本费用、现金流等方面提出了很好的建议,对分公司坚持锲而不舍地做好经济活动分析、寻觅差距、改良经营业绩很有帮助。

何文建强调,2017年是非常不容易的一年,成绩值得肯定。一年来分公司工作有喜有忧,喜大于忧。产量指标如:原铝产量、合金、外销炭块、自产煅后焦、大修槽等都完成较好;部分消耗指标完成不太理想,质量指标喜忧参半,专项工作、督办工作等基本落地。经过1年来的工作,干部员工的意识、担当意识和精神面貌产生了可喜的变化,勤奋工作、加班加点的人和事,令人感动,出现出想干事、能干事的管理骨干和团队,这些都是我们爬坡过坎保生存的坚实气力。同时,在新时代新要求下,中铝团体正在进行局部优化、结构调整和战略重组,正在打造团体产业群,也会给分公司提供契机。分公司将以新的目标为动力,始终坚持韧劲,以不达目的誓不罢休的斗志,打好2018年的攻坚战。

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